人才战略

华庆公司以集团公司“领先战略”、集团公司“十三五”人才工作规划和公司“十三五”发展规划为引领,坚持目标导向与问题导向相结合,以持续改善和提升人才资本质量和人才价值创造活力作为人才工作的主线,以“三项制度改革”贯穿人才工作全局,全面推进人才“追赶计划”,着力实施“三大工程”,为公司改革发展提供积极、健康的人力资本和保障,努力开创人才支撑发展、发展造就人才的局面,人才综合竞争力追上集团公司行业中上位水平。

重点工程

一、领先人才工程

1.实施领军人才登高计划。

2.实施创新团队突破计划。

3.实施研发队伍精良计划。

4.实施高技能队伍壮大计划。

5.实施中干队伍争优计划。

6.实施管理队伍精干计划

7.实施职业发展双通道计划。

二、优量增效工程

1.实施人员总量瘦身计划。

2.实施退出渠道畅通计划。

3.实施队伍结构优化计划。

4.实施人才使用效能提升计划。

三、激励培养工程

1.扎实完善薪酬激励体系。

2.扎实完善教育培训体系。

3.扎实巩固增强管理基础。

4.多措并举保障规划有序实施。